為深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控體系建設(shè)，全面運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控機(jī)制，近日，市政綠化公司組織開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控“一圖、兩單、三卡、八必須”專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司總經(jīng)理沈文主持，各級管理人員、技術(shù)人員、班組長等近30人參加。
培訓(xùn)以研討形式展開，公司專職安全員圍繞“一圖、兩單、三卡、八必須”管控機(jī)制的出臺(tái)背景、建立步驟、實(shí)施方法以及同行業(yè)良好實(shí)踐等進(jìn)行介紹和講解，過程中各級人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，針對各自工作領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)及管控中存在的問題，展開討論、查漏補(bǔ)缺、反思總結(jié)，為下一步切實(shí)落實(shí)“一圖、兩單、三卡、八必須”管控機(jī)制創(chuàng)造了良好的工作氛圍，解決了機(jī)制落地過程中的問題疑惑，為高效運(yùn)行管控機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
沈文強(qiáng)調(diào)，落實(shí)“一圖、兩單、三卡、八必須”管控機(jī)制，是提高風(fēng)險(xiǎn)源頭治理能力的重要抓手，市政綠化公司要著力建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估和防范化解機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，牢牢防控風(fēng)險(xiǎn)之源，全面提升公司安全管理水平。
沈文要求，一是要牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維。從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，進(jìn)一步厘清各級各崗位安全職責(zé)清單，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，將安全生產(chǎn)“一票否決”納入公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的激勵(lì)作用。二是要理論聯(lián)系實(shí)際統(tǒng)籌各層級安全教育培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)工作是提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要手段，綜合管理部要充分考慮各級人員的接受程度，進(jìn)一步優(yōu)化安全培訓(xùn)課程體系和形式，確保各級人員能夠“聽得懂、記得住、用得上”，務(wù)必做到安全培訓(xùn)無死角、全覆蓋。三是要深入分析查找作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。配齊配足勞保用品，優(yōu)化完善各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)流程圖及作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)告知卡和應(yīng)急卡，切實(shí)杜絕習(xí)慣性違章，加強(qiáng)各層級監(jiān)管和考核，堅(jiān)決遏制事故風(fēng)險(xiǎn)。